1
év
Tapasztalat
10
Millió Ft
eddig elért összmegtakarítás
40
%
tulajdonosi szemléletmód
Vállalati folyamatfejlesztés
Teljesítmény és erőforrás elemzés, munkaóra vizsgálat, munkafolyamatok hatékonyság mérése, veszteségek feltárása
Szállítmányozási rendszer elemzése, kialakítása, megtakarítási lehetőségek feltárása
Környezettudatos vállalkozás: 100%-ban napenergiából fedezett áramszükséglet.
Folyamatfejlesztő szolgáltatások
Célom az, hogy folyamatjavulást és megtakarítást érjek el Önnek és Cégének.
Teljesítmény és erőforrás elemzés
Mintavételes munkanapfelvételi (Multi-moment-analysis, MMA analízis) eljárással átvilágítom cége munkafolyamatait, így felszínre kerülnek az időrabló, időgyilkos és értéket nem teremtő tevékenységek.
Segítségével számszerűsítheti az értékteremtő, a szükséges és a veszteséget okozó tevékenységeket és pontos költség-kalkulációt állíthat fel.
Szállítmányozási rendszer felülvizsgálat
Import- export, belföldi szállítási rendszerek kialakítása és felülvizsgálata. Hatékony fuvardíj-megtakarítási stratégiák kidolgozása.
Több, mint 16 év logisztikai és szállímányozási tapasztalat birtokában optimális szállítmányozási rendszert tervezek Önnek.
Folyamatainak hatékonysági elemzése
Az MMA multimoment-analízis egy olyan elemzés, mellyel számszerűsítheti munkafolyamatait és pontos költség-kalkulációt állíthat fel. A folyamatfejlesztés elengedhetetlen eszköze, hiszen felszínre hozza a veszteséges és értéket nem teremtő részeket. Ne várjon bonyolult algoritmust. Egyszerű és nagyszerű.
Az MMA felmérés az alábbiakra ad gyors és hatékony válaszokat
Számszerűsített adatokat kap a következő területekről
Mely tevékenységre mennyi időt áldoznak munkatársai PONTOSAN, ÉS AZT HOL, MILYEN ESZKÖZökkEL, gépekkel, ERŐFORRÁSOKKAL HAJTJÁK VÉGRE
Mennyi időt fordít cége értékteremtésre, és mennyit veszteséges, időpazarló folyamatokra?
Munkaóra vizsgálat
MELY PROJEKTJÉbE PONTOSAN MENNYI MUNKAÓRÁT FEKTET, ÉS AZ HOGYAN OSZLIK MEG AZ EGYES tevékenységeken.
Az MMA egy modern folyamatfeltáró, adatgyűjtő és elemző módszer.
Segítségével számadatokat kap munkafolyamatainak, tevékenységeinek humán- és gépi erőforrás igényéről, így pontos költség-kalkulációt állíthat fel.
Felszínre kerülnek cége szűk- ill. bő keresztmetszetei.
Optimalizálható válnak folyamatai és megtakarítást érhet el.
Árajánlatot kérne? Kattintson.
Legyen szó akár irodai- gyártási vagy logisztikai folyamatairól, gyártó és/vagy szolgáltató cég esetén is – teljes körű átvilágítást eredményez.
Már néhány nap után tényeken alapuló információt kap arról, hogyan gazdálkodnak munkatársai munkaidejükkel, mely projektre pontosan mennyi időt fordítanak.
A módszerrel mérhetővé válik a munkához használt eszközök, gépek, szoftverek kihasználtsága is.
Átfogó képet kap cége munkafolyamatainak eloszlásáról, az egyes pozíciók, szervezeti egységek és telephelyi szinteken.
Már 1-1,5 hét elteltével látni fogja az eredményeket.
Nincsen helyhez kötve és nem kell semmit telepítenie. A felmérés átlagos megtérülési ideje 1,5-2 hónap.
Ügyfél értékelések
"Ha egy cég akar és tud fejlődni, akkor elengedhetetlen, hogy felülvizsgálja folyamatait, mert sok esetben a megszokott, rutin műveletek megakadályozzák ezt a növekedést. Köszönjük a hasznos folyamatfelmérést és elemzést, ami segíti cégünk fejlődését."
