fbpx

Vállalati hatékonyság elemzés

Kis Lépés Önnek, Nagy Megtakarítás Cégének

Folyamat- és hatékonyság elemzés

Teljesítmény és erőforrás elemzés

Veszteségfeltárás és optimalizáció

Munkanap és tevékenység vizsgálat

Szeretné azonosítani cége veszteség forrásait?

Nem tudja mennyi időt fordít cége értékteremtésre és mennyit időpazarló folyamatokra?

Nem szeretne milliókat költeni folyamatfelmérésre?

Megtakarítást szeretne elérni, de nem tudja hogyan kezdjen hozzá?

Szeretné számszerűsíteni tevékenységeit?

Megoldás Önnek és Cégének: MMA folyamatfelmérés

Az MMA egy modern:

  • folyamatfelmérő és kiértékelő
  • veszteségfeltáró
  • teljesítmény és erőforrás elemző alkalmazás.

Érdekli? Küldjön emailt!

Nyugat-Európában és a világ számos országában sikeresen használják.

Ne várjon bonyolult algoritmust.  

Egyszerű és nagyszerű.

Ügyfelek mondták

Wind értékelés

"Ha egy cég akar és tud fejlődni, akkor elengedhetetlen, hogy felülvizsgálja folyamatait, mert sok esetben a megszokott, rutin műveletek megakadályozzák ezt a növekedést. Köszönjük a hasznos folyamatfelmérést és elemzést, ami segíti cégünk fejlődését."

Sáfrány Zoárd, Kereskedelmi vezető, Wind Eurotrans Kft. - EuroTools divízió
Ügyfél értékelés

"Számunkra nagyon hasznos volt a folyamatfelmérés, mert ezzel a módszerrel valós képet kaphattunk a kollégák leterheltségéről és hogy ki mivel mennyit foglalkozik. Ebből tudunk tanulni és fejlődni a jövőre nézve, így hasznosabban tudják most már kiosztani a munkafeladatokat ezáltal időt és profitot is nyerünk. Mindenkinek ajánlom akinek profitmaximalizálás és a megfelelő munkakör megteremtése a célja!"

Szikszay Levente, Ügyvezető igazgató, Ultra Log Kft.

Előnyök

Milyen előnyei vannak egy ilyen felmérésnek?

1465237060_resolutions-11.png
Egyszerű

Online platformon futó elemzés. Csupán néhány egyszerű kérdést kell megválaszolni 10-15 perces időközönként.

1465236978_resolutions-04.png
Gyors

A szükséges kezdeti paraméterek összegyűjtése és beállítása után azonnal indítható az adatgyűjtés folyamatairól.

018-partner.png
Átfogó

Az egyéntől kezdve a teljes vállalat valamennyi szervezeti egységén át, egészen a menedzsmentig, átfogó elemzést nyújt.

icon-7.png
Rugalmas

Az adatgyűjtés okostelefonon és tableten is futtatható, nincsen helyhez kötve.
Felhő alapú szolgáltatás, így nem kell semmit telepítenie.

1465236987_resolutions-16.png
Kedvező ár

Ne várjon milliós költségeket. Teljes céget átfogó elemzés csupán 45.000,- Ft/Főtől.

1465236947_resolutions-03.png
Rövid megtérülés

A módszerrel felszínre került veszteségforrásait megszűntetve, megtakarítást és folyamatjavulást ér el.

Milyen válaszokat kap cége működéséről?

Számszerűsített adatokat kap arról, mely tevékenységre és folyamatra mennyi időt szánnak munkatársai. Nincsen helyhez kötve, alkalmazható a cégen belül és kívül,vagy akár home office-ban is. Alkalmas fizikai és szellemi munkakörök elemzésére a gyártástól kezdve, a raktári, logisztikai folyamatokon át, egészen a menedzsment szintig bezárólag.

A felmérés információt nyújt Önnek arról, hogy cége eszközei, gépei, targoncái vagy szoftverei milyen mértékben vannak kihasználva, mely igen fontos döntéselőkészítési információ.

Az elemzéssel egyidejűleg felmérhető munkavállalóinak elégedettségi szintje és leterheltsége. Az eredmények segítségével átszervezheti a feladatok újrafelosztását, mellyel tovább növeli munkatársai elköteleződési szintjét, valamint egyenletessé teheti leterheltségüket.

Az elemzéssel felmérhető, hogy egy adott munkfolyamat mennyire optimális, és azt milyen hatékonyan tudják munkatársai elvégezni. Visszacsatolást kap arról, hogy munkatársai a munkautasításuk szerint dolgoznak-e.

Az MMA elemzés a LEAN és Kaizen folyamatfejlesztés egyik kiválóan használható eszköze.

Segítségével felmérhető a fejlesztés előtti- és utáni (Check), azaz a megvalósult állapot, így számszerűsített adatai lesznek fejlesztései hatékonyságáról.

Kiválóan alkalmazható a home office-ban dolgozók napi munkájának nyomonkövetésére és hatékonysági elemzésére

Mely területeken alkalmazható?

Felmérhető targoncái és raktári dolgozói kiterheltsége.

Meghatározható az  optimális emberi- és gépi erőforrás.

Felmérhető:

  • produktivitási hatékonyság meghatározása
  • értékteremtő és szükséges folyamatok számszerűsítése
  • gyártási tevékenységek és munkaóra ráfordítás

Bármely szolgáltató cégnél és banknál alkalmazható:

  • munkafolyamatok összetétele 
  • a projektekre, feladatokra fordított munkamennyiség meghatározása dolgozói, szervezeti szinten
  • a felhasznált eszközök, gépek és szoftverek kihasználtságának elemzése

Meghatározható:

  • Az egyes feladatokra fordított munkaidő meghatározása, napi és heti eloszlása
  • mely területeken vagy szervezeti egységben szükséges a  munkafolyamatok átszervezése, és a feladatok újra-elosztása
  • home office-ban dolgozó munkvállalók tevékenységének átvilágítása

Felmérhető:

  • az egyes értékesítési fázisokra fordított munkaórák száma
  • az egyes vevőkre fordított munkaórák száma

A vezetők és a menedzsment tevékenységének felmérése:

  • az egyes feladatokra fordított munkaidő meghatározása, napi és heti eloszlása
  • Az időpazarló és időrabló feladatok felszínre hozása

Önt is érdeklik ezek az adatok cége működéséről?

Néhány esettanulmány példa: egyéni (dolgozói), szervezeti egység vagy akár teljes cég szintű elemzések. Kattintson a képekre.

Hogyan néz ki egy MMA folyamatfelmérés?

1

Előkészítési fázis

  • napi tevékenységek és feladatok összegyűjtése dolgozók vagy pozíciók szintjén
  • a tevékenységek feltöltése az MMA online platformra

2

Adatgyűjtési fázis

  • a résztvevők bejelentkezése az MMA webre vagy az okostelefon App-ba
  • az adatgyűjtési időszak alatt minden órában 4-5 alkalommal véletlenszerűen felugró ablakban szükséges válaszolni néhány kérdésre (1 mp/kérdés)
  • az adatgyűjtési eredmények real-time monitorozhatók

3

Kiértékelési fázis

Általában az adatgyűjtés 1-2 hétig tart. Ezen időszak alatt a rendszer loggolja a résztvevők válaszait.

Az adatgyűjtés végeztével több tucat riport és eredmény áll azonnal rendelkezésére, melyek segítségével:

  • azonosíthatja az időpazarló és veszteséges tevékenységeket, szűk- vagy éppen bő keresztmetszeteket
  • számszerűsíthetővé válnak az eddig csak becsült értékteremtési vagy éppen veszteséges munkaórák
  • döntést tud hozni a megfelelő fejlesztési és optimalizálási iránnyal kapcsolatban

Próbálja ki ingyen!

Ingyenes próba kérése

Mennyibe kerül a folyamatfelmérés ?

Az alábbi árak online projekt indítás és kiértékelés esetén érvényesek. 

Teljes tanácsadói és elemzési ajánlatért kérem vegye fel velem a kapcsolatot.

2-9 fő esetén

Az ár egy főre érvényes díja
60.000
Ft
  • Online projekt indítás , support és kiértékelés (Covid SAFE)
  • Azonnal indítható
  • Kedvező ár

10-20 fő esetén

Az ár egy főre érvényes díja
55.000
Ft
  • Online projekt indítás , support és kiértékelés (Covid SAFE)
  • Azonnal indítható
  • Kedvező ár

21-30 fő esetén

Az ár egy főre érvényes díja
50.000
Ft
  • Online projekt indítás , support és kiértékelés (Covid SAFE)
  • Azonnal indítható
  • Kedvező ár

31 főnél több

Az ár egy főre érvényes díja
45.000
Ft
  • Online projekt indítás , support és kiértékelés (Covid SAFE)
  • Azonnal indítható
  • Kedvező ár

Folyamatfejlesztői csomag

LEAN és folyamatfejlesztői partnercsomag
45.000
Ft
  • Partnerkapcsolati szerződéshez kötött
  • Online support
  • Kedvező ár

Rólam...

  • Folyamatfejlesztési tanácsadó
  • Logisztikai és folyamatmérnök, Lean manager
  • több, mint 16 év multinacionális vállalati tapasztalat

Miért válassza szolgáltatásom?

10
Év tapasztalat
80 %
Tulajdonosi szemléletmód
50 M Ft
eddig elért összmegtakarítás
Rendelje meg még ma!

Lépjünk kapcsolatba:

icon-7-1.png

Hívjon

+36 30 239 17 61

icon-10.png

Küldjön emailt

lorand@folyamatfejleszto.hu

Ha szeretne megtakarítási esettanulmányokról
hírlevelet kapni, kérem iratkozzon fel!